Toen het Osse bouwbedrijf Berghege midden jaren negentig een groeispurt doormaakte, begon het bij directeur Jan Berghege te knagen. Hij wilde niet meer ad hoc met medewerkers en markten communiceren, maar zocht naar een lange termijnplan: "Bouwen is people business. Mensen aan je binden is heel belangrijk."
Duidelijk naar voren marcher
...
>Lees verder