terug DOORVRAGEN, PRIKKELEN
DOORVRAGEN, PRIKKELEN

Veel tijd hebben zijn leden meestal niet en toch verwachten ze van een communicatiebureau dat het met minimale input snel iets goeds levert. "In dat opzicht is de Osse Industriële Kring misschien niet de meest dankbare opdrachtgever", denkt voorzitter Rob Prins, die tevens general manager is bij Schering Plough; Oss' grootste werkgever.

Vooral functioneel en zakelijk, zo zou Prins de contacten binnen de Osse Industriële Kring (OIK) omschrijven. "Wij zijn geen voetbalclub, geen hecht team met één missie. Wij hebben ieder onze eigen doelen, daar zijn we duidelijk in. Wél presenteren we een gezamenlijke visie op gedeelde belangen, bijvoorbeeld op het gebied van bereikbaarheid, vergunningen, onderwijs of duurzaamheid. De gemeente is daarin onze belangrijkste gesprekspartner."

Zelfstandig werken
Twee keer per jaar brengt de OIK haar visie op één van die thema's naar buiten in het relatiemagazine Statement, één van de pijlers uit het communicatiebeleidsplan dat Sprangers schreef. "Op deze manier willen we decision makers bereiken. Ik realiseer mij dat Sprangers daarbij zeer zelfstandig te werk gaat. Ondanks de soms minimale input zorgen zij ervoor dat er telkens weer een gedegen uitgave verschijnt."

Kietelen
Desalniettemin denkt de OIK na over alternatieven voor Statement, want: "Wij vragen ons soms af hoeveel mensen er écht op een magazine van de OIK zit te wachten. Er zijn ook andere manieren om beslissers te bereiken", denkt Prins hardop. "Sprangers denkt daarover mee en kietelt ons in dat proces. Doorvragen, prikkelen, dat maakt het contact voor mij waardevol. Als ik his master's voice wil horen, koop ik wel een bandrecorder."